レンタカーを選ぶ理由
カンと経験に裏打ちされた技を、後進に刷り込む・機械化の進展や同じ作業の繰り返しなどで、単調になりがちな製造現場。
高い品質と価格競争力で成長を続けるトヨタにとって、現場の意欲とやる気をいかに引き出すかは最大の課題だ。
二○○六年九月末に豊田市内で開かれた全社技能交流会には国内十工場のほか、タイやインドなど海外工場の代表者ら七百人が集まった。
技術レベルの向上を目指したこの大会では、予選を勝ち抜いた精鋭が組み立てや塗装など十三職種で互いの技を披露。
各工場のプライドをかけた戦いは、わずか千分の一ミリ単位の誤差で競われ、優勝者は出身工場の目立つ場所に顕彰される。
同様な試みはグループ企業にも広がる。
デンソーは六三年の第一回から技能五輪全国大会に従業全社技能交流会で、真剣な表情で技を披露するトヨタ社員=愛知県豊田市のトヨタ保見少子化の進展や3K(きつい、汚い、危険)職場とのイメージから、製造現場では若年層の労働力不足が顕在化。
日本のモノづくりを足元から揺さぶっている。
製造業に詳しいノンフィクション作家の山根一員弱)は「現場の人が『生きがい」や『喜び』を感じる職場づくりがますます重要になる」と警鐘を鳴らす。
米ゼネラル・モーターズ(GM)に迫り、世界一が視野に迫ったトヨタ。
その背後には設計者やデザイナーの考える車のアイデアを形にし、商品として世に送り出す「縁の下の力持ち」的な多くの現場従業員の支えがある。
社長のW・Yは最近、周囲にこう語り社員を選手として派遣する。
これまでに約百人の金メダリストを輩出したが、デンソー技研センター長の萩野幸一(辺は「人事や給与面での優遇はしない」と話す。
会社からの報奨は三万五万円の現金と社長との記念撮影のみ。
それでも、四年前に金メダルを獲得した試作部のB・Y)は「自分の仕事に自信とプライドが持てるようになっているという。
「中卒、高きった」と話す。
高卒の現場従業員からまだ役員が出ていない。
おれはぜひ出したい」と。
トヨタ自動車が二○○六年十一月十七日、米南部、テキサスエ場で大型ピックアップ(荷台付き)トラック「タンドラ」の生産を始めた。
ピックアップ市場は米新車販売全体の約六分の一に相当する年間約ニ百五十万台で、米三大自動車メーカー(ビッグスリー)が今なお九割近いシェア(市場占有率)を握る牙城。
レンタカーってなかなかですよ。レンタカーの補足説明を致します。
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